VA（バリューアナリシス）

VAは、Value Analysis(バリューアナリシス)の略で、日本語では価値分析と呼ぶ。
価値を上げるには、機能を向上するか原価を下げる必要がある。

VA(価値分析)とは、必要な機能を最低限の原価で得るために、その機能と原価のバランスを研究し、設計や材料の仕様の変更、製造方法の変更、供給先の変更など社内外の知識を総合して組織的に永続的に行う活動。

本当に価値があるのかをチェックリストで調査する。次のリストは一例。
・機能の連合、分割はできないか。
・機構、形は変えられないか。
・代替材、代用品はないか。
・市販品、標準品は使えないか。
・公差はゆるくできないか。
・生産方法は変えられえないか。
・新しい加工法はないか。
・工程数は減らせないか。
・不用作業はないか。
・作業を複合または簡単にできないか。
・もっと安く買う方法はないか。
・新製品、新材料が出たことを知っているか。
・検査は無くせないか。
・帳票類とその整理はうまくいっているか。
・供給仕入先は適正か。
・調達のやり方を変えられないか。
・他社の製品を研究したか。