収益改善を包装・物流改善で実現する

厳しい経済情勢の中、思うように売り上げも上がらない。どの企業でも何とか収益を改善したい、と考えるのは当然のことでしょう。かといって新たな市場や顧客を開拓するのは容易なことではありません。そんな時、物流に目を向けてはどうでしょうか。物流改善というととかく大掛かりでコストも必要となるイメージをもたれるかもしれませんが、物流の最小単位である包装に着目するのも有効かもしれません。
一つの手法として現在流通させている包装仕様の改善・合理化が挙げられます。 今回はそのために必要となる３つの視点についてお話します。

包装の”ムダ”を省く

現状の包装仕様を改めて観察してみましょう。外装ケースも含め様々な材質・形状の部材が使われていると思いますが、すべての部材についてその果たすべき『機能・役割』について明確に説明できるでしょうか。

包装と「破損クレーム０（ゼロ）」の関係

物流時の商品破損クレーム0を目標にされている方もいらっしゃると思います。
製品を市場に流通させ、何もトラブルが無い。これは素晴らしい事だと言えます。 顧客に迷惑もかからないし、再発送などの時間的、費用的な負担も発生しません。
しかし、そこにはムダが潜んでいないでしょうか？ 設定（使用）している包装保護基準が、実際の流通環境に対して過剰になっていないか点検してみてはいかが でしょうか。
保護基準を緩和することにはリスクが伴うので、一気に全面変更とするのは危険ですが、一部の製品に緩和した試験条件で包装した包装仕様を適用し、流通させるテストを行って可能性を探ることは合理化のヒントをつかむ一助となります。
現状で何も問題の無い包装仕様に手を加えることにはリスクを伴いますが、合理化に挑戦することで大きな利益改善に繋がる可能性があります。
ただし、あてずっぽうや思い込みで取り組むと大きな怪我をすることをお忘れなく。

同じ物を包装する場合でも色々な仕様が考えられます。「実録　卵落下テスト」